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競爭
公司堅持“以人為本”的原則,自創立伊始就把人才工作放在重心位置,盡力為人才提供發展自我、發展事業的良好機會。鼓勵人才在競爭中實現自己的價值,為企業作出最大的貢獻。
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激勵
激勵機制是以激勵約束、激發員工潛能、動態競爭為核心內容的人力資源管理體系，從選人、用人、育人、留人四方面入手，通過各種培訓和建立激勵、約束、競爭機制。
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發展
優化組合等方式，調動員工積極性，開展企業內部合理競爭，激發員工潛能，最大限度地發揮個人能力，增強員工事業心及敬業精神，增強企業凝聚力，促進企業不斷發展。
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核心
知人善用、人盡其才，是我司的用人宗旨，“吸納人才、發展人才”是我司的一貫方針，也是人才戰略的核心。
